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电商企业典型的晋级过程——上海到喀什专线
来源:www.lhkashi.com 发布时间:2011/9/28 浏览次数:
目前,我国电子商务能够对现有的流量和用户资源进行深度挖掘以发挥更大价值,那么一来可以减少媒体成本,优化市场预算;二来也可改善依靠大量广告搬运流量、转化销售的非可持续发展模式,上海到喀什物流为电子商务带来一些真正的创新。那么要做到这些,难吗?
电子商务以前烦恼的事是缺乏关注,说得时髦点,就是无法博取“眼球”,没有用户基础,电商连生存都难,更不用说是否存在口碑效应,只能硬着头皮打广告。但现在当电子商务网站的广告都登上了央视黄金时段,亿元级的销售额逐年翻番,电子商务成为了互联网不可或缺的势力,笼络了大量的固定使用人群。
往往都不是项目的主要参与者,更多是外协部门的执行层,实践出真知,并非虚言。笔者见过的最好的“死磕”细节的做法,就是做“会议室有奖抓虫(debug)”,三个臭皮匠顶个诸葛亮,还是很管用的。其中的智力激荡与成就感,对形成持续关注细节的良好工作习惯至关重要。 什么是执行力?执行力就是“想了就说,说了就干,干完再改”的快速迭代。执行力不是蛮干,也不是大跃进,更不是长官意志。执行力是一种工作习惯,就电商而言,更接近一种快速试错,去伪存真的探索过程。/上海到喀什货运坦率的说,在电商公司,想修炼成该项神功颇为不易,往往最大的阻力来自你的同事和上司。毕竟,一个公司100个人,80个人80条心,还有20个没想法是太正常不过的事情了。你的干练果决,对某些人,也许是干扰和威胁。任何一家电商公司,都吸纳了大量的传统精英,有些能够快速融入,有些则不能,后者的存在就是执行力修炼的最大障碍。
电子商务网站“广告-流量-转化销售”的模式已经沿袭多年。以大量购买流量和投放广告来吸引用户,以低价战略来争夺用户,是电子商务最为基础的生存手段。后来,电商企业开始苦练内功,抓自建仓储物流,比用户体验,赛客户服务,这也是电商企业典型的晋级过程。谈不上模式创新,/上海到喀什专线 也算不上跳跃式发展,电子商务就在一轮轮的跑马圈地过程中积累用户。
直到有一天,电子商务网站发现在大量烧钱投媒体广告的同时,自身每天也在吸引着大量人流。这时,电商企业们是否问过自己这样一个问题——既然有了流量和关注,为什么还要一轮轮地砸钱做着流量搬运工作?
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