上海到喀什物流上海凌翰物流有限公司是经上海市交通运输管理局审批的特许经营公路的线物流公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型运输车和市内小型提货车的现代物流企业。 

针对油库管理物流配送运行中存在的薄弱环节，2月开始，云南石油各配送中心从“学制度订计划、查隐患强整改、重实效促管理”三个方面入手，开展专项整治。10月份全省13座在营油库当月合计综合损耗率为-0.002%，首次出现净长溢，11月各方面势头更好。

公司设立专项整治办公室，排定学习、自查整改、检查考核、总结等四阶段计划，细化各阶段工作，明确各项工作负责人。各配送中心利用各种手段宣传学习相关新规章、新标准、新流程、新职责。昆明配送中心40余名中层干部做员工学习的兼职教师，制作PPT学习材料讲课教学，803名员工参与闭卷考试合格率100%。

“查找管理中的隐患和薄弱环节，落实整改是专项整治活动的重要环节。”云南石油分管物流工作的负责人强调。物流中心从机关到基层各级制定自查整改措施，机关各部门及时跟踪整改进度，收集情况，修订完善各项管理制度。整治工作领导小组对配送中心和油库不定期进行重点抽查。各配送中心机关和油库员工除对整治活动内容进行自查和整改外，还相互交叉检查、学习和督促。自查整改过程中填写物流中心2012整治活动油库岗位隐患自查表，并以油库班组为单位，认真梳理各岗位的HSE职责和操作规程，逐条进行危害识别，发现各岗位职责、操作规程达不到现行管理指标要求的，组织人员负责修订。全省物流系统在危害识别和风险评价中自查出设施设备隐患311个，自查出流程、职责、管理类问题和薄弱环节361个，已整改649个。

公司总部座落于上海普陀区 ，上海到喀什物流紧依北方停车场，优越的地理环境为公司提供了更多的与高科技术公司紧密合作的机会，以上海为中心，辐射于全国，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。业务范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航空物流、仓储理货、包装加工于一体的第三方物流企业。四大优势：从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走速度龙祥——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底结帐灵活——可货到付款.

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